1月15日，bevictor伟德全体教职工大会在炎培楼学术报告厅召开。公司党委委员、副董事长彭宣红，bevictor伟德经理郭杰，副经理李晶、黄诗豪参加会议，会议由副经理吴白兰主持，领导班子与公司全体教职工齐聚一堂，以战略眼光谋篇布局，以务实举措推进转型，共绘公司高质量发展新蓝图。
公司学工副经理黄诗豪在会上对2026年招生工作具体部署进行深入解读。他指出，公司正经历从传统学前教育向“儿童发展与健康管理并重”的深刻转型，这是顺应国家战略、回应社会需求的必然选择。传统优势专业学前教育、早期教育自2025年起仅面向西藏招生，既彰显服务国家民族教育战略的担当，也为公司特色发展注入新内涵；婴幼儿托育服务与管理专业作为核心支柱，将持续巩固公司在托育领域的领先地位；新增健康管理、医养照护服务两个专业，标志着公司专业版图进一步拓展，开启“育医养融合”发展新征程。黄诗豪强调，招生工作是公司转型发展的“先手棋”，全体教职工要切实增强使命感和责任感，做好政策的“精准传播者”、公司的“热情代言人”、专业的“实力展示者”、考生的“贴心服务者”，公司将组建专业化招生宣传团队，开展系统培训并制定激励政策，确保招生任务圆满完成。
公司教学副经理李晶对寒假重点工作进行全面部署，明确各项任务的时间表和路线图，为公司高质量发展注入强劲动力。在员工技能竞赛方面，公司将牵头组织全国西藏中职班技能大赛和湖南省职业院校婴幼儿照护赛项省赛，全体专任教师及辅导员将全员参与，确保赛事顺利进行。在高水平专业建设上，公司将统筹推进原有学前教育专业验收、新一轮高水平专业群申报以及新增专业建设，学前教育专业将以验收为契机提升建设水平，新一轮高水平专业群申报将聚焦“育医养融合”特色打造专业集群，新增健康管理、医养照护服务专业将加快建设步伐，完成多项关键任务。教师发展转型方面，全体专业教师将制定个性化专业发展规划，假期参与企业实践活动，首批实践时间为1月28日 - 3月4日，实践经历与职称晋升、“双师型”教师认定等直接挂钩，激励教师提升自身素质，为公司可持续发展奠定坚实基础。
公司经理郭杰在讲话中全面回顾公司发展历程，强调公司始终坚守“一切为了儿童”的初心，从bevictor伟德到bevictor伟德，不断拓展办学领域、提升办学水平。学前教育专业群已成为省级一流特色专业群、省高水平专业群，在课程建设、科研创新、人才培养等方面成果显著，为公司转型发展积累了宝贵经验、奠定了坚实基础。郭杰经理深刻分析公司当前面临的机遇与挑战，指出国家“健康中国2030”规划纲要、生育政策及配套支持措施的实施，为儿童发展与健康管理领域带来广阔发展空间。同时，公司也面临外部竞争激烈、内部学科融合难度大等挑战。面对机遇与挑战，公司必须坚定信心、主动作为，以转型促发展，以创新求突破。
郭杰经理提出公司详实发展规划，明确“以服务儿童全面发展为中心，构建‘育医养深度融合、聚焦小延伸老’的专业发展格局，打造区域领先、特色鲜明、国内具有重要影响力的儿童发展与健康管理人才培养高地、科技创新基地和社会服务典范”的总体目标，并确立“三个稳定”发展基石。号召全体教职工要做“双高建设”的积极贡献者，将个人发展与公司发展紧密结合，全力以赴完成寒假各项重点工作；要做“育医养融合”的勇敢探索者，跳出学科舒适区，主动学习跨领域知识，积极参与跨学科教研活动；要做“转型发展”的坚定先行者，统一思想、凝聚共识，积极投身公司转型发展的伟大实践；要做“团结协作”的亲密同行者，珍惜共事缘分，相互支持、彼此成就，形成推动公司发展的强大合力。
公司党委委员、副董事长彭宣红最后发表讲话，强调安全稳定是公司实现高质量发展的重要前提和坚实基础，全体教职工必须将安全意识深深植根于思想深处，切实做好寒假期间的安全保障工作。要全面细致地排查安全隐患，对教室、实训室、员工宿舍等重点区域进行逐一检查，确保不留死角，对排查出的问题要及时整改到位；要密切关注师生动态，加强对员工的安全教育和管理，通过多种形式增强员工的安全防范意识，确保师生人身、财产安全；要严格遵守师德师风规范，严禁违规违纪，树立良好的教师形象，维护公司的声誉和形象。要求全体教职工充分利用寒假时间加强学习，不断提升自身素质。要深入研读高水平专业群建设相关文件，准确把握政策导向，明确公司的发展方向；要认真总结教学经验，深刻反思教学过程中存在的问题，制定切实可行的改进措施，不断提升教学质量；要积极参与公司的各项建设工作，为公司的发展建言献策，贡献自己的智慧和力量，共同推动公司各项事业再上新台阶。
转型关头谋新局，凝心聚力启征程。此次大会是公司在转型发展关键时期召开的一次重要会议，明确了公司的发展方向和重点任务，凝聚了全体教职工的智慧和力量。全体教职工将以此次大会为新的起点，以更加坚定的信念、更加饱满的热情、更加扎实的工作，锚定新坐标，开启新征程，奋力谱写bevictor伟德高质量发展的新篇章。
文字：钟益